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烟草环境的剖析——企业与市场

   日期:2012-05-10     来源:www.newshangmeng.com    作者:新商盟    浏览:657    评论:0    
核心提示:烟草商家环境是一个复杂软件,其复杂性不只表目前各个子软件均有其独特的运动规律和内部组成要点间的纷繁复杂的相互用途关系,容易地来讲,烟草商家中还表现由规模大小不一样、复杂程度有别、等级高低有序、彼此交错重构的网络软件,诸如各个地域的中烟草机械

  烟草企业环境是一个复杂系统,其复杂性不只表目前各个子系统均有其独特的运动规律和内部组成要点间的纷繁复杂的相互用途关系,容易地来讲,烟草企业中还表现由规模大小不同、复杂程度有别、等级高低有序、彼此交错重构的互联网系统,诸如各个地域的中烟草机械构,就由各地的生产线、销售线等若干个子系统构成。

  企业环境的研究对象,是揭示各大企业环境及其各个要点之间与企业与周围市场环境之间动态变化的通常规律,探索企业与环境的动态调适的理论与办法。因而,企业环境具备非均衡性的特点,事实上,烟草企业管理过程,也是各个部门实行独立管理的过程,这体现了在不一样的非均衡环境状况中探寻企业与环境之间的重要非均衡点,并通过调适以达成动态均衡的过程。

  依据企业环境理论的剖析,环境与企业相互用途机理表目前两个方面,一方面是环境对企业的影响,另一方面是企业对环境的影响。这两个原因是处于相辅相成的地位,企业与环境的关系像鱼跟水的关系,在平衡和谐的机制下相处,才能获得烟草企业的最大利益。

  通系列品牌烟可以进驻国内的高档市场,与其当地得天独厚的地理环境是分不开的,奇葩通仙、通泰、通福等一系列各具特点,都产自武夷山烟区的著名商品。这充分表明环境决定企业的可选择性,诸如烟草品牌的进步方向、文化定位、市场高低端定位等等;另外环境决定企业的偏好,通系列非常明显的特点就是入口绵顺、技术独特和特定的调香工艺;同时环境决定企业决策的实行,并对企业的结果进行反馈,企业对环境的影响体目前其反馈互动中,企业的适应环境的能力不是通过自然选择而是由内部变化引起的。

  因此,这种企业反馈用途的军事法则,在烟草企业中还表现除去企业环境限制用途的强调,这部分容易使大家忽略企业环境适应性的本源,也就是一个企业乃以存活的角逐实力。事实上可以在市场中存活并进步的企业具备一些基本品质,如组织结构的合理、适应性强,擅长运用新技术、新工艺,资源配置效率较高,这部分都促进各大中烟集团可以稳当经营这么多年。

  事实上,烟草企业不是被动地由市场或其他环境系统来挑选自己,而是主动培养我们的环境适应性,通过企业内部环境系统各要点之间的变化增强企业对环境的反馈用途,扩大其选择的集合范围,诸如,通过市场推广反馈信息管理软件的打造,可以知晓市场上烟草消费的具体状况,同时反馈给企业,使企业更好地开发出新的烟草商品。事实上,烟草企业的内部环境系统各要点,资源、技术、管理、文化,在企业正常运作过程中,同样彼此处于均势地位,只不过某些要点的变化先于其他要点而处在旗手的地方。

  除此之外,企业环境的各种系统及其要点是以非均衡变化的方法来展示其动态的,多样的影响力,因为系统间及要点间运动的非均衡的程度、内容、时间、复杂性、紊乱性等方面存在着差异,这就致使环境与企业相互用途的具体内容和方法的千差万别,同时,也正是因为企业环境个系统,各环境要点的非均衡进步,使企业及企业环境内部一直存在着非均衡致使的张力,从而获得了不断变化的动力,如科技的新进展将为有关企业带来新品、新服务的契机。

  国家和区域间的不平衡进步给企业带来新的商品市场,或者为企业提供更多的劳动力和原材料的选择,当然企业环境的不均衡也势必对企业进步导致肯定的限制,如法律体系中常识产权保护与立法的滞后就直接影响到很多烟草企业的进步,这就致使了禁烟机制的出现。

  通常情况下,烟草企业在运营过程中,会遭到市场和商品的生产过程的影响。同时还有社会上很多低端烟类商品的角逐。这就需要各大烟草企业对环境的变化可以做出积极或者消极的反应。烟草企业应变于这部分环境变化的导向模式可以有多种选择,既可以采取外向应变,即用途于社会环境或市场环境,通过打击假烟和低劣烟商品,或者通过禁烟机制,来控制社会环境和市场环境;也可以采取内向应变,即调整企业内部环境系统的各个要点,比如可以调整企业各个部门之间的协同情况,或者改变某个机制的管理水平。如此通过企业的内向应变与外向应变一同构成企业对环境反馈用途路径的完整框架。

  烟草企业的内向应变式调整企业内部环境诸要点,比如烟草管理、生产资源、生产技术、文化等,调整的具体方法是改变烟草企业内部的一些变量,如企业的商品关系变量、公司组织变量、规模、运营技术、产能率、决策程序安排等,管理变量、管理理念、管理行为习惯等,提升企业内部环境要点间的个体效率和协同效率,维持与社会环境和市场环境的变化相适应,外向应变是企业通过控制环境范围,将社会环境、市场环境转变为企业与环境相互用途过程中的内生变量,以达到我们的目的。

  总之,烟草企业与市场烟草环境的相互用途是动态变化的,在企业面临环境的多边形,不确定性重压的状况下,企业管理者需要作出选择,要么调整企业内部环境,适应外部环境变化,要么采取手段,影响或控制外部环境,不一样的企业总是采取了不一样的决策,其结果是可能都成功,也会有些成功,有些不成功。

 
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